員工職涯發展及實施情形

本公司每年依年度教育訓練計畫執行內外部訓練，重視員工的職能與潛力開展，透過持續學習提升員工技能及素質，強化企業的整體競爭力，對各級主管與同仁皆規劃完整的職能訓練，包含新進員工訓練、主管培訓、專業訓練、通識訓練等，協助同仁透過多元學習方式持續學習成長，並投入專業認證訓練課程，培養同仁取得專業證照。

為強化員工職涯能力，於每年定期之績效面談時，主管與員工共同討論並設定個人年度能力發展計畫，透過定期檢視與回饋，協助員工量身打造最佳發展計畫。

一 、新進員工訓練：
          （一）  目標：幫助新進員工認識公司，並從不同面向了解企業文化，及工作執掌。 
          （二）  對象：新進員工。
          （三）  成果：114年度新進員工訓練計7人次，合計28小時。

二 、主管培訓：
          （一）目標：培養領導管理、永續經營、公司治理等管理能力。
          （二）對象：副理及課長級以上幹部。
          （三）成果：114年度主管培訓計77人次，合計222小時。

三 、專業訓練：
          （一）目標：提升員工專業知識、強化工作職能。
          （二）對象：受指派之員工。
          （三）成果：114年度專業訓練計62人次，合計224小時。

四 、通識訓練：
         （一）目標：旨在深化員工綜合素養與職場適應力，範疇橫跨性別平等、數位轉型及健康管理，達成個人成長與企業發展之雙贏。
         （二）對象：全體員工。
         （三）成果：114年度通識訓練計127人次，合計196小時。第一季著重強化資訊安全意識，透過內部文宣與教育素材，引導同仁遵循資安規範以
                            降低經營風險；第三季邀請專家針對代謝症候群、營養管理及生活型態調整進行實務分享，協助同仁將健康意識落實於日常，構築
                            健康友善職場；第四季則由權責單位進行專業授課，結合簡報與宣導短片等多元媒介，深植誠信經營、性騷擾防治及資通安全暨個
                            人資料保護宣導。

五 、投入資源：
         （一）114年度職涯訓練共計273人次，總時數為670小時。
         （二）114年度，公司全額補助合計約7萬元，指派9人次參與外部專業機構（含財團法人中華民國會計發展研究基金會、中華民國內部稽核協會、財
                     團法人中華工商研究院、中華民國不動產經營管理協會）之關鍵職能培訓，累計受訓時數達100小時。參訓人員均已順利完成訓練並取得結業
                     證明（或受訓認證）。課程範疇涵蓋以下三大核心領域：

                   ⒈公司治理與法規合規：

                        落實「發行人證券商證券交易所會計主管」初任及持續進修、「企業初任內部稽核人員」職前訓練，並深化「董事會及功能委員會（審計、
                        薪酬）」之法規解析，確保經營決策符合高度治理標準。

                   ⒉永續資訊與內控整合：

                        因應國際永續揭露趨勢，指派員受訓「IFRSS1/S2對內部控制及內部稽核應考量之重點及影響」及「永續資訊管理內控制度建立」相關培
                        訓，建構企業轉型之綠色實力。

                   ⒊營運實務與風險管理：

                        針對財務收支調度、個資法內控實戰、以及營造與建設業專項會計租稅申報進行深造，強化作業效率並有效預防經營風險。

 

員工意見調查

本公司於115年1月執行114年員工意見調查，以了解組織氣候，並針對重大問題進行深度溝通和訪談與訂定改善計畫，作為後續推動組織改善與人才策略規劃之基礎。本次調查內容包括薪酬、職涯發展、企業文化、永續經營及主管領導五大構面，員工覆蓋率達100%，調查結果顯示，71%的員工認同公司價值觀與發展方向，較去年提升21%，本公司將持續推動溝通與改善，期於115年員工意見調查達成至75%高度認同公司的目標。


 

對象	114/12/31前入職，且115/01/13在職之員工
題目	員工福利、職涯發展、公司治理、永續經營、多元共融、薪酬、工作環境、企業文化等面向
調查人數	24人
覆蓋率	100%
負責調查單位	管理部人事課
調查頻率	每年一次
調查期間	114/01/01~114/12/31
整體滿意度	71分(最低654分、最高77分)
調查結果	公司整體的員工整體滿意度調查結果較同產業表現佳(比對產業為倉儲或運輸輔助業)，而其中合作力、發展力、文化力的滿意度略低，但仍同較同產業表現佳。
提升改善方案	針對調查結果，115年持續改善內容如下： 1.為增進員工合作力，研擬增加員工聚餐聯誼(節日)，以非正式的交流活動，讓員工在活動中建立私誼，提升正式溝通時的效率及信任感。 2.辦理溝通協調與領導統御系列課程，涵蓋團隊共融、跨部門協作及員工激勵等核心職能；同時持續推動主管有效授權，藉此深化部屬對任務的投入程度，提升其參與決策之主動性與責任意識。 3.定期宣導企業目標使命願景，增加同仁的向心力。

各項員福利措施、退休制度實施情形

一、員工福利及保險

（一）本公司職工福利委員會於79年4月成立，往年由公司籌辦之各項福利措施，自該會成立後，多數委由該會主辦。本公司致力於促進跨部門交流，強化團隊合作，展現公司對員工的重視與關懷，並規劃提供優質福利，透過多元活動營造溫馨和諧的工作氛圍。本公司及職工福利委員會辦理福利事項如下：
  1.結婚喜慶金   
  2.生育補助金
  3.生日禮金
  4.勞動、端午、中秋禮金   
  5.死亡補助金
  6.住院補助金   
  7.子女教育獎助學金
  8.文康及其他福利事項
  9.退休會員紀念品
10.下午茶餐點
11.春酒聯歡晚會
12.聖誕派對

（二）本公司在職員工另享有以下福利：
  1.本人及子女結婚禮金
  2.春節開工、勞動、端午、中秋禮金
  3.住院慰問
  4. 直系親屬、配偶喪葬慰問金
  5.死亡撫卹金

（三）勞工健康檢查：本公司定期二年一次安排健康檢查，讓員工能即時掌握自身健康狀況，及早預防潛在風險。

（四）勞工及健康保險：全部員工依規定參加勞工保險、就業保險、勞工職業災害保險及全民健康保險，享受勞保給付
            權利及醫療照顧。

（五）團體傷害保險：為保障員工生活，增進員工福利，每年評估後為員工投保團體傷害保險。

（六）旅行平安險：為保障員工之人身安全，員工出差時為其投保旅行平安險。

二、退休制度實施情形

（一）本公司配合勞退新制，修訂員工退休辦法遵行。

（二）選擇新制者，除繼續保留年資外，並依法提繳勞退金，由公司提繳 6% ，員工亦得自願於每月工資 6% 範圍內另行提繳。
　　　選擇舊制者，則繼續依規定提撥退休準備金，每月提繳 3.8‰ 存於台灣銀行本公司勞工退休準備金專戶，若有不足則依法補足。

（三）申請退休之程序與條件：符合舊制者依勞基法之規定辦理，由退休人員自行提出申請表，
　　　經核准後計算退休金，人事單位填報「勞工退休金給付通知書」交退休準備金監督委員會用印後，送請台灣銀行給付。
　　　符合新制者依勞退條例之規定辦理，由退休人員自行填具申請書，並檢附相關文件向勞保局請領。