友善職場

工作環境與員工人身安全保護措施

 

工作環境

  • 各項軟硬體設施設計之初，即以保護員工安全第一為考量，確保員工在工作時能得到最大的保障，公司出入口皆設有門禁刷卡裝置並於逃生出口設置防火門，主要出入口亦有保全監視設備，以保障員工人身安全。
  • 空調系統每三個月即予以投藥消毒殺菌，每半年進行全公司消毒清潔並每二年進行全面保養及維護。
  • 各項機電或消防設備（如消防警報器或滅火器等），皆於每年4~6月間定期保養或維修，以確保其在任何時間皆在最佳可用狀態。



    

安全及保障

  • 常備有醫藥箱、口罩、酒精等物品，必要時提供員工救護及防護之用。
  • 員工入職前均施以職前訓練，駕駛同仁由資深員工帶領三日，確保確實瞭解作業安全。
  • 採買車輛優先選擇能於事故發生時優先保障員工安全之車型。
  • 各辦公室均配置酒測器及血壓計，不定期為員工進行酒測及每月定期量血壓。
  • 每部車輛裝設GPS、行車視野輔助系統及車內監視系統，確保行駛狀態安全無虞。
  • 固定於每年３月及９月邀請消防人員或專業人士，針對行車安全、車輛簡易維修、人員救護等議題舉辦車輛安全等教育訓練。
  • 所有員工投保勞工保險、就業保險、勞工職業災害保險及全民健康保險外，亦提供團險及出差旅行平安險等保險項目。

員工職涯發展及實施情形

本公司每年依年度教育訓練計畫執行內外部訓練，重視員工的職能與潛力開展，透過持續學習提升員工技能及素質，強化企業的整體競爭力，對各級主管與同仁皆規劃完整的職能訓練，包含新進員工訓練、主管培訓、專業訓練、通識訓練等，協助同仁透過多元學習方式持續學習成長，並投入專業認證訓練課程，培養同仁取得專業證照。

為強化員工職涯能力，於每年定期之績效面談時，主管與員工共同討論並設定個人年度能力發展計畫，透過定期檢視與回饋，協助員工量身打造最佳發展計畫。

一 、新進員工訓練：
          （一）  目標：幫助新進員工認識公司，並從不同面向了解企業文化，及工作執掌。 
          （二）  對象：新進員工。
          （三）  成果：113年度新進員工訓練計7人次，合計28小時。

二 、主管培訓：
          （一）目標：培養領導管理、永續經營、公司治理等管理能力。
          （二）對象：副理及課長級以上幹部。
          （三）成果：113年度主管培訓計96人次，合計304.5小時。

三 、專業訓練：
          （一）目標：提升員工專業知識、強化工作職能。
          （二）對象：受指派之員工。
          （三）成果：113年度專業訓練計48人次，合計198小時。

四 、通識訓練：
         （一）目標：提升員工的綜合素養與職場適應能力，涵蓋性別平等、數位學習以及健康管理等領域，促進個人成長與企業發展。
         （二）對象：全體員工。
         （三）成果：113年度通識訓練計93人次，合計141小時。

五 、投入資源：
         （一）113年度職涯訓練共計244人次，總時數為671.5小時。
         （二）指派員工參加財團法人會計發展研究基金會、臺灣檢驗科技SGS與倍力資訊聯合舉辦專業認證班，完訓後通過測驗取得「ISO14064-1溫室
                   氣體盤查主導查證員」與「永續資訊規劃師」證書，共培訓1名員工，課程時數達25小時，全額補助訓練費用合計32,000元。
         （三）113年度安排受訓或取得證書之訓練費用合計85,130元。(含前項專業認證班之訓練費用)

員工滿意度

本公司於114年5月執行113年員工滿意度調查，以了解組織氣候，並針對重大問題進行深度溝通和訪談與訂定改善計畫，作為後續推動組織改善與人才策略規劃之基礎。本次調查內容包括薪酬、職涯發展、企業文化、永續經營及主管領導五大構面，員工覆蓋率達100%，建立了未來追蹤進展之參考基準。調查結果顯示，50%的員工認同公司價值觀與發展方向，我們將以此為起點，持續推動溝通與改善，期於114年底提升至60%的認同目標。

對象

113/12/31前入職，114/05/19在職之員工

題目

薪酬、職涯發展、企業文化、永續經營、主管領導

調查人數

18人

覆蓋率

100%

負責調查單位

管理部人事課

調查頻率

每年一次

調查期間

113/01/01~113/12/31

整體滿意度

50分(最低29分、最高67分)

調查結果

公司整體的員工整體滿意度調查結果較同產業表現佳(比對產業為倉儲或運輸輔助業)，而其中薪酬力、發展力、推廣力、永續力的滿意度較同產業表現低。

提升改善方案

針對調查結果，114年持續改善內容如下：
1.為合理考核員工對組織之承諾、工作勝任度、績效表現及貢獻，達到人     才辨識及管理制度化的目的，依考核結果作為員工晉升、調薪、年終獎     金及其他人事作業參考之依據。
2.每年定期舉辦通識訓練，如性別平等、資通安全及健康管理等課程，並     持續鼓勵員工接受專業訓練，提升員工綜合素養與職場適應能力。
3.定期宣導企業目標使命願景，增加同仁的向心力。

各項員福利措施、退休制度實施情形

一、員工福利及保險

（一）本公司職工福利委員會於79年4月成立，往年由公司籌辦之各項福利措施，自該會成立後，多數委由該會主辦。本公司致力於促進跨部門交流，強化團隊合作，展現公司對員工的重視與關懷，並規劃提供優質福利，透過多元活動營造溫馨和諧的工作氛圍。本公司及職工福利委員會辦理福利事項如下：
  1.結婚喜慶金   
  2.生育補助金
  3.生日禮金
  4.勞動、端午、中秋禮金   
  5.死亡補助金
  6.住院補助金   
  7.子女教育獎助學金
  8.文康及其他福利事項
  9.退休會員紀念品
10.下午茶餐點
11.春酒聯歡晚會
12.聖誕派對

（二）本公司在職員工另享有以下福利：
  1.本人及子女結婚禮金
  2.春節開工、勞動、端午、中秋禮金
  3.住院慰問
  4. 直系親屬、配偶喪葬慰問金
  5.死亡撫卹金

（三）勞工健康檢查：本公司定期二年一次安排健康檢查，讓員工能即時掌握自身健康狀況，及早預防潛在風險。

（四）勞工及健康保險：全部員工依規定參加勞工保險、就業保險、勞工職業災害保險及全民健康保險，享受勞保給付
            權利及醫療照顧。

（五）團體傷害保險：為保障員工生活，增進員工福利，每年評估後為員工投保團體傷害保險。

（六）旅行平安險：為保障員工之人身安全，員工出差時為其投保旅行平安險。

二、退休制度實施情形

（一）本公司配合勞退新制，修訂員工退休辦法遵行。

（二）選擇新制者，除繼續保留年資外，並依法提繳勞退金，由公司提繳 6% ，員工亦得自願於每月工資 6% 範圍內另行提繳。
　　　選擇舊制者，則繼續依規定提撥退休準備金，每月提繳 3.8‰ 存於台灣銀行本公司勞工退休準備金專戶，若有不足則依法補足。

（三）申請退休之程序與條件：符合舊制者依勞基法之規定辦理，由退休人員自行提出申請表，
　　　經核准後計算退休金，人事單位填報「勞工退休金給付通知書」交退休準備金監督委員會用印後，送請台灣銀行給付。
　　　符合新制者依勞退條例之規定辦理，由退休人員自行填具申請書，並檢附相關文件向勞保局請領。